Profil: Führung aus der Praxis.
Dr. Arne Wieben · Keynote Speaker · Führung & Verantwortung. „Führen. Entscheiden. Verantworten.“ Erfahrungen, die man nicht aus Lehrbüchern lernt.
Dr. Arne Wieben steht für Führung dort, wo Entscheidungen Konsequenzen haben und Verantwortung nicht delegiert werden kann. Der Jurist verbindet Erfahrungen aus Gerichtssaal, Strafvollzug, Auslandseinsatz und internationaler Beratung zu Impulsen, die für Führungskräfte und Organisationen unmittelbar relevant sind.
Berufliche Stationen
- 2001: Promotion, Universität Hamburg.
- 2005–2011: Staatsanwalt bei der Staatsanwaltschaft Stade.
- 2007–2008: Richter am Landgericht Stade und am Amtsgericht Tostedt.
- 2010: ISAF-Einsatz in Afghanistan, 21. Deutsches Einsatzkontingent, Feyzabad. Senior Mentor in der Beratung afghanischer Führungskräfte und Sicherheitsstrukturen.
- Seit 2012: Leiter der JVA Bremervörde. Als Projektleiter verantwortlich für Aufbau und Inbetriebnahme der ersten teilprivatisierten JVA Niedersachsens (ÖPP), zuvor im Aufbaustab im Niedersächsischen Justizministerium.
- Seit 2018: Regierungsberater der Republik Moldau im Auftrag der IRZ. Beratung im Justizvollzug, unter anderem zur Novellierung des Strafvollzugsgesetzes und in der Führungskräfteentwicklung.
Die Keynote: Führen. Entscheiden. Verantworten.
Gute Führung zeigt sich nicht, wenn alles nach Plan läuft, sondern wenn Entscheidungen unter Druck getroffen und Verantwortung übernommen werden müssen. Dr. Wieben beleuchtet Führung aus den Perspektiven seiner Laufbahn. Jedes Thema belegt er mit konkreten Beispielen aus der Praxis.
Vier Leitfragen
- Wie trifft man gute Entscheidungen unter Druck?
- Wie entsteht Vertrauen?
- Wie führt man Menschen in Krisen?
- Was bedeutet persönliche Verantwortung, wenn einfache Antworten nicht existieren?
Aufbau: sechs Themenblöcke, je ca. 10 Minuten
- Führung & Verantwortung: Wie gute Führung auch unter schwierigen Bedingungen und mit herausfordernden Mitarbeitenden gelingt.
- Entscheiden unter Druck: Wie man handlungsfähig bleibt, wenn nicht alle Informationen vorliegen, und trotzdem entschieden werden muss.
- Krisen & außergewöhnliche Situationen: Was Führungskräfte aus Situationen lernen können, in denen normale Routinen nicht mehr funktionieren.
- Vertrauen & Menschenführung: Warum Führung immer mit Menschen beginnt und weshalb Vertrauen nicht verordnet werden kann.
- Haltung & Verantwortung: Warum Führung auch bedeutet, für Entscheidungen einzustehen, die unbequem sind.
- Führung in einer komplexen Welt: Erkenntnisse aus Gerichtssaal, Auslandseinsatz, Justizvollzug und internationaler Beratung.
Das Gesamtbild: Am Ende entscheiden immer dieselben Eigenschaften über Erfolg oder Scheitern einer Führungskraft.
Was Ihr Publikum mitnimmt
- Denkanstöße zu Führung und Verantwortung, wo einfache Antworten fehlen.
- Konkrete Erfahrungen aus ganz unterschiedlichen Führungskontexten, relevant für Führungskräfte und Organisationen.
- Reflexion der eigenen Führungsverantwortung.
Format & Zielgruppen
Keynote oder Impulsvortrag, ca. 60 Minuten, auf Wunsch mit anschließender Diskussion. Für Unternehmen, Führungskräfte, Behörden, Verbände und Kongresse. Im Exposé genanntes Material: Video-Teaser auf Anfrage.
Buchung & Anfragen laut Exposé
SpeakingStage · Kevin Kwasniok
Telefon +49 4504 7791650
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